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集团总部召开2012年度暨第二任期考核、第三任期聘任工作总结会

来源:2018世界杯投注电科     作者:     发布时间:2013年05月24日              

    5月13日下午,集团总部召开了2012年度暨第二任期考核、第三任期聘任工作总结会。集团公司总经理熊群力、党组书记樊友山、副总经理左群声、胡爱民、总会计师张登洲出席了会议,会议由樊友山书记主持。集团总部员工200余人参加了会议。


 
    会上,熊群力在讲话中指出,新一届班子组建后,在全体同志的共同努力下,在全系统干部职工上下一心,共同奋斗下,集团公司取得了很好的发展,有了持续、稳健的进步。成绩的取得与总部人员的努力和奉献密不可分,代表党组向大家表示感谢!希望总部人员第三任期中在完成国家使命和责任,完成集团公司改革发展目标的基础上,努力实现个人事业的发展。
    熊群力在讲话中回顾了集团公司新一届领导班子组建两年来的工作情况,并结合集团公司实际,从外部和内部两个方面深入细致的分析了集团公司当前面临的形势,尤其强调总部人员一定要加强对形势的研判,以进一步指导研究、制定当前的工作方针、内容及计划。熊群力在部署当前和今后一个时期的主要任务时强调,军工方面要按照体系建设思路把整个集团公司业务串起来,把全军装备建设的“牛鼻子”牵起来;科研方面要以各个所的专业研究室为基础,整合现有的国防重点实验室和创新中心,补充建设新的专业和专业机构,务实拓展与大专院校和科学院的合作和协同创新机制,要着力在基础和前沿,着力在新的领域和新的方向上;民品方面要加快清理五级以下公司和不主业、不可控、不盈利公司,提升集团管控力,同时要围绕民品产业规划,加快向国家安全和国民经济重要领域集中;企业文化建设方面要抓紧统筹策划。
    最后,熊群力提出3点希望:一是注意研判形势,切实落实科学发展观,不盲目追求规模和效益,加大考核的引领作用;二是要进一步树立过紧日子的思想;三是要坚决从我做起。  
 


    樊友山在总结发言中对总部员工第三任期工作提了三方面要求。第一,要切实加强政治理论学习,真正用2018世界杯投注特色社会主义理论价值体系武装头脑;第二,要切实加强作风建设:一是要进一步强化“争上游”的劲头,工作中要多跟兄弟集团比,跟整个社会的发展情况比,看差距,纠正方向,发掘问题,努力解决。二是要胸怀大志,干大事业,作为全系统的战略司令部的一员,要站在高层的角度,急军委所急,想军委所想,和有关方面共同筹谋,让广大干部职工能够有尊严的生活。三是要在工作中当个“有心人”,多听多想多思考,看看领导、同事、基层在想什么,在期盼什么,尽自己最大努力把工作做好。四是要加强团结协作,当前很多工作都是系统性,单靠一个人、一个部门解决是有困难的,部门之间还是要加强协同,要做到分工不分家。五是要进一步强化问题意识,养成良好的工作习惯,要对标分析,自我反思,及时发现问题,不断推动工作前行;第三,要切实加强能力建设:一是统筹谋划能力,二是推进工作能力,三是沟通与协调能力,四是创新能力,五是风险防范能力,六是平衡心态的能力。 


    会上,左群声对总部2012年度暨第二任期的考核情况作了全面回顾总结,分别就考核的基本情况、考核特点、聘任的基本情况以及考核及聘任工作五点启示向总部人员进行了介绍并宣读了集团公司总部专务及以上人员第三任期聘任文件。
    樊友山最后号召大家,要通过第三任期的努力,确保使集团战略目标往前更进一步。希望总部人员和集团领导班子一起,共同努力,为集团公司美好未来共同奋斗!